Blog & Nieuws


23 april 2018


Hi! Ik ben Nienke, Agile Coach en co-founder van Scrum Company. In mijn vorige banen als projectleider en adviseur liep ik tegen de grenzen van organisaties aan. Ik kon en kan me niet voorstellen dat we de dingen moeten doen, zoals we ze altijd hebben gedaan en dat dat zoveel energie kost. Het is fantastisch om te zien dat het zoveel beter kan en daaraan bij te dragen. Ik ben er heilig van overtuigd dat wendbaarheid de sleutel is voor de organisatie van de toekomst. Benieuwd naar hoe een week eruit ziet bij Scrum Company als agile coach? Lees gauw mee.

Magnificent Monday

De lente is begonnen! Ik fiets door de koelte van de ochtend naar Utrecht Centraal waar ik de trein pak naar Den Bosch. Daar aangekomen pak ik een OV-fiets en rijd langs het water naar De Gruijter-fabriek. Ik heb vanochtend een afspraak met Kim Spinder, innovatie-expert en maker van podcasts voor BNR over innovatie in organisaties. Met Kim ga ik mijn eerste podcast ooit opnemen. Ik merk dat ik dat best spannend vind: heb ik wel genoeg materiaal om over te vertellen? Wat als ze me allemaal vragen gaat stellen waar ik het antwoord niet op weet? Gelukkig blijkt het super leuk te zijn om het interview te doen en heb ik aan gespreksstof geen gebrek. Ik vertel over waarom wij geloven dat we de toekomst van werk moeten veranderen, waarom Agile een belangrijke sociale technologie is en wat Agile HR nu precies is. Na mijn afspraak ga ik lunchen met Anke, die ik nog van mijn opdracht bij Bavaria ken en die met haar start-up ook in hetzelfde bedrijfsverzamelgebouw zit. De tijd vliegt om en ik haast me naar de trein, want om drie uur heb ik een skypecall met een opdrachtgever om de masterclass die ik morgen geef voor te bereiden. Na het gesprek werk ik op kantoor aan twee offertes en spar ik met collega Minke over hoe we Sociocracy 3.0 bij die potentiële opdrachtgevers in kunnen zetten.

Nienke van de Hoef, Kim Spinder

Top Tuesday

Ruim op tijd kom ik in Rijswijk aan bij de jeugdhulporganisatie waar ik een Masterclass Agile en Scrum aan de directie ga geven. Dat komt goed uit, want dan kan ik de laatste checks op mijn presentatie doen en het geeft me de gelegenheid alvast kennis te maken met de voorzitter van de Raad van Bestuur. Hij heeft zin in mijn verhaal en hoopt dat zijn collega’s net zo enthousiast zullen zijn over deze manier van werken. Stipt om 10.00 uur komen de andere directieleden binnen en ik steek van wal. Een uur later loop ik tevreden naar buiten, ik heb de meeste vragen kunnen beantwoorden en de aanwezigen lieten weten nu een beter beeld te hebben van wat Agile en Scrum inhouden. Nu maar afwachten, hopelijk is het de start van een mooi traject! Ik rijd door naar Den Haag waar ik met collega Michiel lunch en we werken aan onze eerste engelstalige blog voor Medium.com. Het heet Why agile is the most important social technology of this decade. Op het terras brengen we ons verhaal naar een Minimal Viable Product, zodat collega’s het verhaal kunnen reviewen. Wij zijn in elk geval tevreden over het tussenresultaat, benieuwd wat de rest ervan denkt. Na afloop hebben Michiel en ik nog een evaluatiegesprek. Met een groot deel van de collega’s heb ik dit soort gesprekken vanuit mijn rol als HR-eindbaas om ze te coachen en ondersteunen bij hun professionele ontwikkeling en het vergroten van hun werkplezier. Van Den Haag rijd ik naar Utrecht, terwijl ik naar een podcast van Hans Vermaak luister. Thuis spring ik op mijn racefiets, waar ik onderweg kauw op Hans zijn onderscheid in verandervraagstukken die de demotivatie iets doen afnemen versus vraagstukken die ervoor zorgen dat mensen nog meer gemotiveerd raken dan ze al zijn. Na het eten werk ik mijn mail bij en stuur ik de twee offertes van gisteren uit, nadat ik de feedback van mijn collega Minke heb verwerkt.

Wise Words Wednesday

Op woensdag ben ik bij mijn zoon Abel. Als hij aan het spelen of slapen is, lees ik mijn mail, bel ik met Judith de officemanager over een paar facturen en bereid de training die ik donderdag geef voor. Het meeste heb ik vorige week al gedaan maar het is de eerste keer dat ik de Scrum Master Advanced samen met collega Mikel geef en ik wil niets aan het toeval overlaten. Ik heb er zin, niets fijner dan je comfort zone stretchen en nieuwe dingen onder de knie krijgen. ‘s Avonds stap ik op de fiets naar Papendorp. Daar heb ik een meetup bij Bol.com. Collega Willemijn is er ook, altijd gezellig! Het thema is ‘Beyond Agile’ en een aantal sprekers vertellen hoe zij Agile buiten IT, ook Holacracy toepassen. Bol.com noemt haar way of working ‘Spark’ en de bedenker legt uit dat dat is, omdat ze pragmatisch zijn in de toepassing. Een verhaal naar mijn hart, vol inspiratie drink ik nog een frisje voordat ik om half 10 samen met Willemijn naar huis fiets.

Nienke van de Hoef

Training Thursday

Om half 9 loop ik ons kantoor binnen. Mikel is er al en heeft de opstelling voor de training al klaargezet. We bereiden ons voor en de eerste deelnemers komen binnen. Terwijl we een beetje kennismaken en chitchatten over de NS en het weer, merk ik dat mijn zenuwen dalen. Dit zijn leuke mensen en het wordt een toffe dag! Dat gevoel klopt, we vliegen door de dag heen. De oefeningen en werkvormen slaan in als een bom. Als we aan het einde van de dag in een standup de voortgang van de leervragen bespreken, zijn de deelnemers enthousiast. We sluiten af met een retrospective en als iedereen weg is, trekken Mikel en ik een biertje open om te proosten op de prestatie die we samen hebben neergezet. We bespreken de aanpassingen voor dag 2 die we volgende week geven en samen reizen we naar Amsterdam. Ik heb daar met mijn compagnon Gidion afgesproken. Eens per vier weken eten we samen om de strategie van Scrum Company te bespreken en waar nodig bij te stellen. Met Gidion eten is altijd een feest en ik besef dat ik echt bof met een partner zoals hij.

Friyay

Op vrijdagochtend sta ik om half 8 in de sportschool, elke week vaste prik. Na een pittige training rijd ik naar kantoor waar alle collega’s zijn. Eens in de twee weken hebben we team meeting. Centraal staat het bespreken van de metrics zoals financiële cijfers en het aantal inschrijvingen voor onze open opleidingen, de belangrijkste HR-zaken en we geven demo’s aan elkaar van de resultaten die we in subteams hebben geboekt. Àpun geeft een update van de Agile HR Beachparty die in juli plaatsvindt. We hebben samen een gaaf programma in elkaar gezet en ze laat weten dat Kilian Wawoe, beloningsprofessor aan de VU, heeft bevestigd als keynote speaker. Mikel presenteert de eindversie van het Pinkpaper waar een aantal collega’s de afgelopen twee maanden hard aan hebben gewerkt. Na de meeting lopen we met zijn allen naar de supermarkt om lunch te halen. Het moment om even bij te praten. Lang duurt de lunch deze keer niet want we moeten vandaag een grote offerte opleveren voor een transformatieopdracht. Als iedereen in zijn laptop duikt en we via de chat incrementeel ons verhaal aanscherpen, ben ik even supertrots. Of we de opdracht nou binnenhalen of niet (liefst wel natuurlijk), wat een gaaf team is dit en wat ben ik blij dat zij mijn collega’s zijn! Als we om half 7 de offerte naar de vormgever sturen, proosten we op het weekend. Weer een week voorbij, wat is ie omgevlogen!

Wil jij je passie en kennis met ons delen en Agile Coach worden bij Scrum Company? Bekijk dan één van onze vacatures. Wie weet word jij één van onze nieuwe collega’s! 

Schrijf een reactie

Back to top