Blog & Nieuws


16 oktober 2017


Hoe het begon…

Maart 2014: In het café waar we ons business idee voor Scrum Company op een A4 tekenen, vertel ik Gidion: “Als dit bedrijf een succes wordt, wil ik heel graag met ons toekomstige team naar de oorsprong van Scrum. Dan moeten we echt naar Silicon Valley, terug naar de basis”.

Goede voorpret is het halve werk

9 december 2016: met een kofferbak vol kerstpakketten rijd ik naar ons jaarlijkse Chanoeka-Kerstdiner met team en aanhang. Ik ben benieuwd naar de reactie van onze collega’s. Veel dingen doen we bij Scrum Company graag net even anders. Maar een kerstpakket is toch wel heel mainstream.

Na het voorgerecht tik ik met mijn mes tegen mijn glas en sta op, ik bedank iedereen voor zijn inzet en verwelkom nieuwe collega’s en dito partners. Ik ben trots dat we met zo’n mooi team zo’n goed jaar hebben gedraaid. Een goed jaar omdat we ons als bedrijf, als team en als professionals hebben ontwikkeld. Waar Gidion en ik in 2014 Scrum toepasten bij overheden, zetten we nu met ons team veel meer agile werkwijzen in uiteenlopende markten in en helpen we een paar organisaties met een volledige wendbare transformatie. Ik vertel dat we daarom als blijk van waardering een kerstpakket hebben samengesteld, deel de pakketten uit en onze collega’s lijken oprecht blij te zijn met de inhoud. In het pakket zitten onder meer wijn uit Palo Alto, appels, chips, wc-verfrisser (Lily of the Valley) en een siliconen bakvorm. Ik verkneukel me stiekem, want de avond heeft natuurlijk nog meer in petto…

Nadat het hoofdgerecht ons goed heeft gesmaakt, sta ik weer op. Ik heb een beetje klamme handen, want wat ik nu ga vertellen, voelt als de climax van de avond. Ik tik weer tegen mijn glas en schraap mijn keel: “Ik ben heel blij dat jullie zo enthousiast zijn over jullie pakket, maar het valt me wel een beetje tegen dat nog niemand de clou snapt. Wat valt jullie nou op als je naar de inhoud van het pakket kijkt?”.

In de stilte die ik laat vallen, komt een collectief “Hè?!” los en vervolgens begint het gissen. “We gaan een weekendje weg”, “elk product staat voor iemand”, “we gaan naar de Big Apple” grapt Willy terwijl ze de Golden Delicious appels omhoog houdt. Ik zeg alleen: “Warm!”. Waarop nog meer “hè’s” worden geroepen en in de chaos opeens de warme stem van Willemijn begint te zingen: “If you’re going to San Fransciscooooo….” En dan kan ik eindelijk vertellen wat Gidion en ik al een paar weken eerder besloten: “We gaan met zijn allen volgend jaar oktober een week naar Silicon Valley!”. De chaos die dan ontstaat, maakt dat ik heel hard moet lachen. De ene collega is door het dolle heen, de andere compleet stilgevallen van verbazing, maar de energie die vrijkomt knalt onze eetzaal uit.

Begin 2017: Een andere lang gekoesterde wens gaat in vervulling met de uitbreiding naar de VS met ons nieuwe Amerikaanse label, Organize Agile. Vanuit New York helpt ons team verschillende Amerikaanse organisaties met business agility. Na werk in o.a. Florida, Washington DC en Texas zijn we helemaal klaar voor de West Coast.

Het aftellen is begonnen…

Oktober 2017: nog een week en dan stappen we met zijn twaalven op het vliegtuig naar San Francisco. Natascha Walenberg van Voyedge heeft al onze wensen vertaald in een programma waarin we gave organisaties en toffe experts ontmoeten en ze zelf ook gaan inspireren. Een paar highlights: Christian Wandeler van het Morning Star self-management institute, een van de teal organisaties uit Reinventing Organizations van Laloux, en natuurlijk gaan we naar Google voor nog meer agile in actie. We geven een workshop bij Salesforce over Agile Marketing, bij Github over Agile HR, zijn bij Study.com voor scaling agile en bij Jessica Prentice, co-founder van Three Stone Hearth, een Community Supported Kitchen die werkt met Holacracy en andere zelfmanagementvormen.

Het voelt een beetje alsof we de bucketlist van Corporate Rebels in één week vervullen. Te gek om dit samen mee te maken en tussendoor ook nog een Californisch wijntje te proeven, een comedyshow mee te pakken en over de Golden Gate Bridge te fietsen. Wil je op de hoogte blijven van de inzichten, ideeën en inspiratie die we tijdens deze reis opdoen? Volg ons dan op Twitter, Linkedin en Facebook. Ook als je ons vragen mee wilt geven voor onze agile sessies, laat het weten!

Schrijf een reactie

Back to top