Data
- 25 & 26 augustus 2021
Wat is Obeya?
Een Obeya is een nuttig (online en offline) middel voor gebruik in professionele organisaties. De Japanse term betekent ‘grote kamer’. Het vindt z’n oorsprong bij Toyota eind jaren 90 toen ze deze manier van werken gebruikten voor de eerste Prius. Door in tijd en ruimte samenwerking zichtbaar en tastbaar te maken aan de muur, lossen gebruikers op een heldere manier problemen op en wisselen ze elkaars ideeën uit. Het Obeya-board is een plek waar iedereen alle informatie kan vinden over de visie, strategie, koers en doelen van de organisatie en de teams. Van signalen uit de buitenwereld tot operationalisatie en kpi’s. Maar let op, het gaat niet alleen om wat er aan de muur hangt, de manier van denken en doen van het team doet er in grotere mate toe als je écht effectiever wilt werken op leiderschapsniveau.
Door de 5 taken van leidershap in organisaties te vertalen naar concrete visualisaties en activiteiten in de Obeya en het toepassen van principes die afgeleid zijn van het succes van Toyota krijg je de Leiderschap met Obeya methode.
Wat zijn dan de vijf taken van leiderschap volgens deze methode?
- Leid succesvolle strategieën
Helderheid scheppen over het doel wat we met de organisatie willen bereiken en wat daar voor nodig is. - Verbeter prestaties
Zichtbaar maken waar we nu staan ten opzichte van het doel en waar we naartoe willen. Zo maken we de doelen meetbaar en/of merkbaar. - Lever waarde
Zorgen dat de organisatie samen optrekt om de diensten, producten en projecten met maximale klantwaarde en in een ononderbroken flow te leveren. - Acteer & reageer
De operatie ondersteunen door klaar te staan voor verandering, verzoeken en problemen uit alle hoeken van de organisatie. - Los problemen op
Structurele verbeteringen realiseren door problemen op gestructureerde wijze duurzaam samen op te lossen.
Leiderschap met Obeya is een manier van werken die de kracht van Obeya inzet om uitdagingen op leiderschapsniveau aan te pakken. In twee dagen nemen we je mee in de Leiderschap met Obeya methode.
Meer weten over deze methode? Ga naar leiderschapmetobeya.nl
“Met de leiderschap met Obeya methode maak je van je abstracte strategie iets waar je de volgende ochtend mee aan de slag kunt.”
Gebaseerd op 'Leiderschap met Obeya'
Dit boek gaat zowel over leiderschap als over het inrichten en gebruiken van de grote kamer. Werken met Obeya is een manier om het menselijk leiderschapspotentieel in alle lagen van jouw organisatie maximaal te benutten. Deze training laat zien hoe je dat goed kunt doen.
Resultaat van de online training
Je gaat naar huis met:
- Inzicht in de principes achter Obeya
- Kennis en kunde om Obeya zelf te gebruiken
- Wat er nodig is om met Obeya te beginnen
- Ervaring met het invullen van Obeya volgens de Leiderschap met Obeya methode
Wat leer je?
- Waar komt Obeya vandaan en hoe verhoudt het zich tot Lean en Agile werken
- Inzicht in de essentie van leiderschap, waarom het moeilijk is en hoe Obeya helpt
- We verkennen de visuele onderdelen van Obeya
- Je ziet en oefent met virtuele en fysieke Obeya’s
- Hoe het LWO referentiemodel werkt en hoe je het zelf kunt toepassen in je eigen omgeving
- Hoe een traject om met Obeya te starten eruit ziet
Voor wie?
De training is voor iedereen die geïnteresseerd is om met Obeya te werken. Je leert de fundamentele aspecten voor het gebruik van Obeya. Zowel managers, mensen in ondersteunende functies, zelfsturende teams, coaches, facilitators kunnen hier hun voordeel mee doen.
Certificering
Voor deelname aan deze training krijg je het LWO Fundamentals certificaat van erkenning van deelname aan de training. Deze wordt uitgegeven vanuit Leadingwithobeya.com
Tim Wiegel heeft 15 jaar ervaring als trainer, coach en consultant en heeft zich toegewijd aan Leiderschap met Obeya. Hij is getuige geweest van baanbrekende veranderingen binnen teams, van boardroom tot operatie, wanneer strategie leidt tot zinvolle actie en prestaties door te gaan werken met Obeya. Zijn missie is het bijdragen aan een betere wereld door de ontwikkeling van beter leiderschap, met name bij organisaties die hierin het verschil kunnen en willen maken.
Kosten en annuleringsvoorwaarden
De kosten voor de training zijn EUR 1.695,– excl. BTW. Het gehele bedrag wordt door de deelnemer voldaan voor aanvang van de training.
Kosteloos annuleren is mogelijk tot 6 weken voor aanvang.
Bij annulering binnen 6 weken voor aanvang van de training brengen we de volgende kosten in rekening:
- 42 tot 15 dagen voor de training: 50% van het factuurbedrag
- minder dan 14 dagen voorafgaand aan de training: 100% van het factuurbedrag
