Product owners en scrum masters in één opleiding: een goed idee

Een product owner en scrum master zijn twee totaal verschillende rollen, toch? In de praktijk blijkt dit een stuk ingewikkelder en overlappen de werkzaamheden toch nog te vaak. Tijd om hier iets aan te doen. Eén opleiding waar product owners én scrum masters bij elkaar zitten. Maar werkt dat ook?
Date
1 september 2022
Author
Nan van Grootel
Categorieën
  • Agile
  • Agile trainingen
  • Agile transformatie
  • Product owner
  • Scrum master

We komen het vaak tegen: een scrum master en product owner die in elkaars vaarwater zitten tijdens een agile transformatie van een team. We zien dit voornamelijk bij grote bedrijven met 200+ werknemers. Vaak is er sprake van meerdere product owners en scrum masters en gaat het sneller mis. Eigenlijk is dat gek, want voor allebei zijn de taken en verantwoordelijkheden vrij duidelijk. De product owner bepaalt waar het agile team aan werkt en gaat over de inhoud. De scrum master zoomt uit en kijkt naar het team en het proces. Waarom gaat het dan toch mis?

 

Wat ben je wel én wat vooral niet als product owner of scrum master

Om hierin te begeleiden, startten we dit jaar met de gecombineerde product owner/scrum master opleiding. Dit is een 2-daagse opleiding waarin we gezamenlijk aan de slag gaan met agile werken. Het doel? Weten wat je wél en vooral ook níet doet als scrum master of product owner. Maar de opleiding is niet alleen bedoeld om de verschillen te benadrukken. We kijken ook naar wat ze van elkaar kunnen leren. De VU en de Nationale Politie gingen dit jaar al aan de slag met deze opleiding.

 

De diepte in

In breakout sessies brengen de product owners hun stakeholders in kaart. De scrum masters gaan aan de slag met o.a. het Tuckman model voor het team. Vervolgens delen beide teams wat ze hiervan hebben geleerd. Het schrijven van een profiel is ook een essentieel onderdeel. Zo maken ze zelf voor beide rollen inzichtelijk wat ze precies inhouden. Dit presenteren ze aan elkaar. Vaak zie je dat het kwartje dan pas echt valt. Ze zeggen weleens dat je op een verjaardag ziet wie welke rol heeft. De product owner heeft het hoogste woord en de scrum master haalt drankjes voor anderen.

 

Het blijft niet bij theorie

De inzichten brengen we ook in praktijk. Hierbij kijken we naar wat de taken en verantwoordelijkheden zijn en voor wie ze zijn: de product owner óf de scrum master. Een interessante uitkomst bij deze nieuwe opleiding: soms komt iemand erachter dat diegene niet in de juiste rol zit. Omdat we de rollen zo inzichtelijk maken, is ook veel duidelijker wat nou de bijbehorende karakteristieken zijn. Je vertrekt uiteindelijk met een soort contract op zak. Hierin maken we duidelijk welke verantwoordelijkheden bij wie horen en dat zijn de kaders.

 

Ben je nieuwsgierig geworden naar de mogelijkheden voor één opleiding voor product owners en scrum masters?

We kletsen graag een keer met je.