Data
De opleiding start op 4 & 5 november en duurt 5 maanden. De overige data zijn 2 & 3 december, 13 & 14 januari, 3 & 4 februari, 2 & 3 maart en 6 & 7 april. (Nog maar 1 plek beschikbaar!)
Resultaat
Na afronding van deze intensieve opleiding ben jij een agile coach die;
- Technisch mentor is en de verschillende agile practices en tools kent en weet hoe en wanneer je deze inzet.
- (Team) Coach is met kennis van verandermanagement, psychologie, organisatiecultuur en -ontwikkeling.
- De aanjager en vraagbaak is van wendbaar werken.
In de praktijk betekent dit dat je:
- Teams coacht in het snel behalen van resultaten door eigenaarschap en vertrouwen te creëren.
- Iedereen in de organisatie coacht in zijn/haar agile rol (o.a. product owner, stakeholder, agile leider).
- Anderen helpt te presteren, door coaching in o.a. beslissingen nemen, prioriteren en feedback geven.
- De samenhang coördineert tussen verschillende agile teams. Begrijpt welke vormen van wendbare organisaties er zijn.
Wat ga je leren?
Blok 1 Agile mindset & learning agility
Verdiep je verder in de agile waarden en manifesten. Je krijgt inzicht in je eigen learning agility en hoe je deze kan vergroten. Daarnaast gaan we in op de agile mindset en hoe je die als agile coach je organisatie in brengt. Bovendien leer je de andere deelnemers kennen en krijg je inspiratie uit hun praktijk.
Blok 2 Agile tools en practices
Je leert beter te bepalen wanneer je Scrum, Kanban en andere frameworks inzet. Bovendien gaan we aan de slag met en diagnosetool waarmee je teams coacht in hun ontwikkeling. Tot slot ga je aan de slag met instrumenten om klantwaarde, prioriteren en voortgang te verbeteren.
Blok 3 Teamcoaching
In dit blok staan we stil bij teamdynamiek en hoe je je daartoe verhoudt als agile coach. Je leert interventietechnieken uit de teamcoaching om teams te helpen reflecteren en groeien.
Blok 4 Scaled agile
We gaan aan de slag met principes, randvoorwaarden en valkuilen van scaled agile. We verdiepen op de waarde van verschillende agile scaling frameworks. Daarnaast oefen je met Big Room Planning. Tot slot werken we samen aan een agile praktijkcase van een van de organisaties van de deelnemers.
Blok 5 Agile leiderschap
Je krijgt inzicht in wat de rol van leiders is in een wendbare organisatie en hoe je als coach hen kunt ondersteunen. We zoomen ook in op je eigen leiderschap in verandering. Natuurlijk gaan we ook oefenen met cases om je verder te bekwamen.
Blok 6 Agile finale
In dit laatste blok komt alles bij elkaar wat je in de opleiding het geleerd. Je legt met andere deelnemers een proeve af in de vorm van het uitwerken van een praktijksituatie. Tot slot lever je een eindopdracht op waarmee je jouw leerreis als agile coach afsluit.
Instapeis
Dit is geen beginnersopleiding. Hoewel we oog hebben voor ieders unieke kwaliteiten en talenten, vinden we dat deelnemers op zijn minst een stevige basis moeten beheersen. Zo borgen we de kwaliteit van de opleiding.
Jij hebt;
- een agile mindset;
- ervaring met Scrum, Kanban en/of andere agile frameworks;
- tijdens de looptijd van de opleiding minstens één team om te coachen en het geleerde in de praktijk te brengen.
Certificering
Na afronding van de training ontvang je een Scrum Company Certificaat. Dit is een bewijs van deelname, waarmee je aantoont dat je kennis hebt van de werking en principes van agile coaching en je bekwaamheid hebt verworven hierin. Daarnaast kun je je certificaat toevoegen aan je Linkedin-profiel.
Kosten & annuleringsvoorwaarden
De kosten voor de training zijn EUR 8.750,– excl. BTW. Het gehele bedrag wordt door de deelnemer voldaan voor aanvang van de opleiding. Annuleren is mogelijk tot uiterlijk 6 weken vóór aanvang van de training.
Bij annulering binnen 6 weken voor aanvang van de training worden de volgende kosten in rekening gebracht:
- 42 tot 15 dagen voor de training: 50% van het factuurbedrag
- minder dan 14 dagen voorafgaand aan de training: 100% van het factuurbedrag