Agile HR training

Resultaat

Na het doorlopen van de training heb je kennis opgedaan van de basisprincipes van agile werken en de agile filosofie. Je hebt geleerd hoe je als HR afdeling zelf wendbaarder kan worden en welke rol je als HR professional kan nemen tijdens de agile transformatie. Je weet hoe je door middel van het herinrichten van bepaalde HR instrumenten en principes de gehele waardecreatie en duurzaamheid van de organisatie kan bevorderen.

Programma

We werken op basis van de thema’s uit het boek ‘Agile HR’ (2017, 7e druk), geschreven door vijf coaches van Scrum Company. Deze driedaagse Agile HR training is opgedeeld in de volgende onderdelen:

Dag 1 – De wendbare HR afdeling

Op dag 1 staan we stil bij de noodzaak van een wendbare HR afdeling. We behandelen de basistheorie van Agile en we zoomen in op het strategische spectrum van HR, dit doen we door middel van Agile Portfolio Management. We formuleren de ambities en starten met het prioriteren en het aanbrengen van focus tussen alle lopende projecten. Tijdens deze dag staan de ‘waarom’ en de ‘hoe’ van Simon Sinek centraal. 

Dag 2 – Agile HR instrumenten

Tijdens dag 2 staat de ‘wat’ centraal. Hierin komen alle HR instrumenten aan bod en laten we zien hoe deze wendbaarder te maken zijn. Growth Conversations, het Agile functiehuis, een wendbaar CAO zijn hier enkele voorbeelden van. Alle theorie van deze dag wordt onderbouwd met eigen casuïstiek uit de praktijk!  

Dag 3 – De wendbare organisatie

Op dag 3 zoomen we uit en kijken we naar de organisatie in zijn geheel. We spreken over wendbare organisatiemodellen, reflecteren op het eigen organisatiemodel, gaan in op de verschillende waardestromen binnen organisaties aan de hand van verschillende casussen én starten met het inrichten van het eerste stabiele (agile) team. Daarnaast behandelen we de verschillende onderstromen en hoe je oude patronen kan ‘ontleren’. Tot slot staan we stil bij het thema leiderschap: Volgens onze State of Agile HR onderzoek (2022) is het ontwikkelen van leiderschap in de organisatie een belangrijke uitdaging voor HR-professionals. We gaan dan ook aan de slag met interventies waardoor leiderschap in wendbare organisaties naar een hoger niveau getild wordt. 

Voor wie?

(HR)professionals of -managers die werkzaam zijn binnen een organisatie en aan de slag willen met de vernieuwing van hun vak en ervoor openstaan om nieuwe manieren van denken, werken en organiseren te ontdekken en toe te passen.

Certificering

Scrum Company werkt nauw samen met het International Consortium for Agile (ICAgile). ICAgile is een vooraanstaande wereldwijde organisatie bestaande uit pioniers, experts en ervaren adviseurs op het gebied van agile. Na het doorlopen van de training ontvang je het internationaal erkende ICP-AHR certificaat (ICAgile Professional Agility in HR) en de bijbehorende titel, plus de mogelijkheid om het certificaat op je Linkedin te plaatsen.

Waarom Scrum Company?

Als coaches, adviseurs en trainers doen we dagelijks ervaring op in de praktijk van organisaties. Een belangrijk deel van ons werk is het coachen van HR-afdelingen en CHRO’s bij het vernieuwen en verbeteren van hun organisaties. Zo helpen we het grootste retailbedrijf van de VS met het herontwerpen van hun performance management. En ondersteunen we het MT HR van een grote telecomorganisatie in Nederland met het sturen en prioriteren van HR projecten en activiteiten. We organiseren regelmatig bijeenkomsten rond het Agile HR thema, zoals de Agile HR Beachparty, en middels onze Linkedin groep Agile HR.

State of Agile HR 2022

In 2020 en 2022 publiceerden we het tweejaarlijkse internationale onderzoek naar Agile HR: de State of Agile HR. Intussen heeft het al duizenden HR professionals wereldwijd bereikt.

Zie ook: ‘HR is aan zet met de agile mindset’ in het Financieel Dagblad