Kosten besparen met agile werken. Dat kan op 4 manieren:
- het sneller opleveren van waardevolle (tussen)resultaten
- het verminderen van risico’s
- het verminderen van overheadfuncties (projectmanager, projectleider, projectsecretaris, lijnmanager)
- het verhogen van werkgeluk en daarmee productiviteit.
Het is onze ervaring dat agile werken op termijn financiële prestaties én de klantwaardering verhoogt. Tegelijkertijd zijn agile transities met kostenbesparing als (hoofd)doelstelling minder effectief. Er kan dan te onzorgvuldig worden omgesprongen met de gedragsverandering die agile werken vraagt.
Gidion Peters neemt je in dezen video mee het verband tussen agile en kostenbesparing: